Рубрика |  Статьи по бизнесу

 

Стоит ли начинать бизнес

Заблуждение первое: организовать собственный бизнес легче, чем работать на других.

 Если вы действительно так считаете, то вас ждет суровое разочарование. Вам почти наверняка придется трудиться и больше, и дольше, чем в ту пору, когда вы были наемным работником. Кроме того, вам придется все время прыгать выше головы, если не в буквальном, то в переносном смысле, — то есть заниматься бесчисленным количеством совершенно неожиданных дел, из которых лишь немногие имеют отношение к вашей специальности. Вам предстоит стать не только боссом, но и секретарем, бухгалтером, менеджером по продажам, торговым агентом и разнорабочим. Что же до длинных отпусков и свободного времени для общения с родными и близкими — забудьте об этом. Учтите: открыв свое дело, вы произвели на свет вечно голодного ребенка-крикуна, который с первого же дня переключит на себя все ваше время и силы.

Заблуждение второе: пахать на меня будут сотрудники, которых я найму, а сам я сяду в уголок и буду наблюдать, как денежки текут мне в карман.

Продолжим аналогию с родительской участью: принять на работу сотрудников — все равно что усыновить ватагу беспокойных малышей. Я не хочу сказать, что ваш персонал станет пачкать штанишки или разрисовывать стены (впрочем, кто знает?). Я имею в виду, что вы отвечаете за них, и эта ответственность потребует от вас дополнительного времени и сил, а также (по крайней мере, на первых порах) дополнительных финансовых вложений. Разумеется, если интересы дела потребуют, вам придется принимать на работу других сотрудников, но ни в коем случае нельзя рассчитывать, что это даст вам возможность спокойно откинуться на спинку кресла и закурить толстую сигару.

Заблуждение третье: работать на себя — верный способ быстро разбогатеть.

Доход многих предприятий в первый год очень мал (или вообще нулевой). Но даже если вам удалось в самом начале получить приличную прибыль, это не значит, что лет через пять вы не окажетесь на мели. Дело вот в чем: если вы хотите, чтобы ваше предприятие развивалось и процветало, вам придется вкладывать в него все до копейки.

Заблуждение четвертое: открыть свое дело — способ прекратить вечную беготню и отдохнуть.

Чтобы вы ни открыли — животноводческое ранчо в Уэльсе, студию· веб-дизайна в Манчестере или ресторан здорового питания в Лондоне, — не стоит рассчитывать на то, что собственный бизнес станет для вас формой психотерапии. Напротив, будьте готовы к новой порции стрессов, которые заставят вас просыпаться по ночам в холодном поту. Что же касается «вечной беготни», то теперь, когда вы превратились в бизнесмена, вам придется стать бегуном мирового уровня.

Заблуждение пятое: я блестяще работаю менеджером в фирме, а значит мне по плечу управлять собственной компанией.

Даже если вы великолепно проявили себя в качecтвe наемного работника, из этого не следует автоматически, что у вас получится вести собственный бизнес. Если вы сотрудник на зарплате, то, вероятно, у вас есть четко очерченный круг обязанностей, а начальство говорит вам, что вы должны делать. Даже если вы менеджер высокого уровня, принимаете стратегические решения и раздаете приказы подчиненным, то, скорее всего, вам помогает команда секретарей, администраторов и других менеджеров. Однако, став владельцем собственного дела, вы скоро обнаружите, что на вас упала ответственность за сферы деятельности, с которыми вы абсолютно незнакомы, а идеально отлаженной административной машины в вашем распоряжении нет. И тогда вы внезапно обнаружите: ваш диплом «Лучший работник месяца» ломаного гроша не стоит.

Источник: «Бизнес, который выживет, или Фактор дурака. Как избежать типичных ошибок, которые могут убить дело», Питер Джамп

Похожие статьи




Привет, будь первым в комментариях!

Понравилась статья? Есть вопросы? Нашли ошибку? Оставьте комментарий.